💼 Выстроим отдел продаж
Холодные звонки, теплая база, CRM, KPI и рост выручки за 90 дней, без вовлечения собственника в операционку
Meta Management HR & Consulting
Станислав Казаков
Основатель Meta Management HR & Consulting,
эксперт с 16-летним опытом в построении команд и системной организации бизнес-процессов.
Консультировал бизнесы в самых разных сферах — от инженерных компаний до онлайн-школ и ресторанов.
Успешно масштабировал собственные проекты: IT-компанию, розничные магазины, международный бизнес-клуб.
Автор методик для создания отделов продаж, продукта и маркетинга, основанных на понятных и повторяемых процессах.
Цель: устранить хаос, снизить нагрузку и сделать работу команды спокойной и продуктивной.
🎯 ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ
📉 Если ваша текущая система продаж:
  • не масштабируется
  • держится на одном-двух «сильных» менеджерах
  • теряет лидов из-за слабой обработки
  • не даёт предсказуемых цифр
  • или просто может приносить больше
то вы теряете деньги каждый месяц.
Мы за 2–3 месяца передаём вам систему, где:
  • любой менеджер продаёт по скрипту
  • не нужно лично обучать каждого нового
  • лиды обрабатываются быстро и по регламенту
  • продажи можно масштабировать
Окупаемость:
  • в проектах с LTV клиента от 20–30 тыс ₽, система окупается уже на этапе запуска
  • при активной доработке отдела — рост прибыли от +10% за 2 месяца, дальше масштабируем
🛠️ ЭТАПЫ РАБОТЫ
1
Диагностика и проектирование
Срок: 2–4 дня
🔍 Что делаем:
  • Общаемся с каждым менеджером: разбираем воронку, выявляем потери
  • Оцениваем компетенции, рабочие процессы, личную конверсию
  • Анализируем каналы привлечения: что даёт лиды, что сливает бюджет
  • Готовим план усиления и точный прогноз по росту
📈 Результат:
Вы получаете полную картину, где вы теряете деньги, и как это исправить.
Бонус:
первичный прогноз роста выручки после внедрения.
Система продаж, скрипты и материалы
Срок: 5–10 дней
📦 Что создаём:
  • Скрипты звонков: холодные, тёплые, экспертные встречи
  • Шаблоны переписок и обработки входящих
  • Продающие презентации и офферы
  • KPI + система мотивации: оклад за процессы, премии за результат
  • Адаптационная система: новый сотрудник адаптируется за 3–7 дней
🎯 Результат:
Система, где не важны компетенции менеджеров — каждый работает по инструкции и даёт результат.
Бонус:
сотрудник учится сам — руководитель не тратит время на ввод.
Найм и усиление команды
Срок: 7–14 дней
👥 Что делаем:
  • Нанимаем/рекомендуем сотрудников: на холодные, встречи, дожим
  • Устраняем слабых, усиливаем сильных
  • Настраиваем контроль: CRM, телефония, сквозная аналитика
  • Сами слушаем звонки, даём обратную связь
📈 Результат:
Собрана рабочая команда с понятными ролями и задачами.
Бонус:
вы получаете методологию найма под себя (вакансии, интервью, чек-листы).
Масштабирование
Срок: 30–60 дней
🚀 Что делаем:
  • Увеличиваем количество менеджеров
  • Усиливаем воронку входящих и холодных
  • Подбираем РОПа изнутри или извне, обучаем
  • Уходим в сопровождение: вы управляете системой сами
📈 Результат:
Устойчивый отдел, готовый к росту
Бонус:
система масштабируется без вашего участия — добавляйте новых продавцов без просадки.
🚀 Что получает собственник в итоге
📈 Рост продаж с первых месяцев
Продажи растут уже в первые 1–2 месяца за счёт нормальной структуры, рабочих скриптов и увеличения количества встреч. Всё фиксируется, анализируется и дорабатывается.
Системная работа
Вся система работает как часы. Продажи масштабируются без просадки качества. Всё зависит только от производственных мощностей, а не от того, потянет ли команда продаж.
👑 Собственник больше не главный продавец
Он может продавать по желанию, “по любви” или на вдохновении — а не потому, что без него ничего не работает.
👨‍💼 Простая управляемая структура
Не нужно самому быть РОПом. Появляется понятная структура управления: мы выделим или найдём человека, научим его, и он будет держать всё под контролем.
🔁 Каждый сотрудник заменим
Система не держится на "звездах". Любой вменяемый менеджер быстро включается и работает по инструкции.
🕊️ Свобода собственника
Он уходит из операционки в продажах. Перестаёт вытягивать отдел, и начинаете строить компанию с масштабом.
📦 Тарифы на построение отдела продаж
Срок: 3 месяца. Формат: онлайн, с погружением в ваш бизнес.
СТАРТ
Вы получаете одного нанятого менеджера, которого мы ведём через еженедельные планёрки и отчётность, настраиваем ему систему KPI и скриптов, а через 3 месяца передаём всё управление вам.
  • Диагностика воронки и слабых мест
  • Разработка KPI и системы мотивации
  • Скрипты: холодные, входящие, встречи
  • Шаблоны переписок и презентаций
  • Адаптационный план для сотрудника на 3–7 дней
  • Найм 1 менеджера
  • Инструкция по управлению и контролю
1 раз в неделю планерка, прослушивание звонков и доработка скриптов

50 000₽ /месяц
РОСТ
Вы получаете двух менеджеров, которых мы нанимаем, обучаем, контролируем через ежедневные встречи и отчётность, постепенно передавая систему вам после полного внедрения.
  • Все пункты тарифа «СТАРТ»
  • Найм и адаптация до 2 менеджеров
  • Обучение менеджеров (Zoom еженедельно)
  • Поддержка в чате и контроль ключевых метрик
  • Ежедневная планерка, прослушка звонков и доработка скриптов
  • Рекомендации по настройке CRM, отчётности и дашбордов
  • Контроль выполнения KPI
Ежедневно планерка, прослушивание звонков и доработка скриптов

150 000₽ /месяц
СИСТЕМА
Вы получаете двух новых менеджеров и РОПа (внутреннего или нового), с которыми мы ежедневно работаем, управляем процессом, обучаем и полностью внедряем отдел, а при наличии имеющейся команды — берём на себя управление ею (до 5 менеджеров), усиливая и интегрируя в единую систему.
  • Все пункты тарифа «РОСТ»
  • Найм и адаптация до 2 менеджеров + РОП
  • Передача методологии управления РОПу
  • Обучение РОПа (воронка, мотивация, контроль)
  • Полный цикл управления отделом без участия владельца
  • Групповое Zoom-обучение для менеджеров (1 раз/мес)
  • Готовая система для масштабирования: просто добавляйте новых
Обучение управлению

250 000₽ /месяц
📌 Дополнительно:
  • Доплата за найм каждого нового менеджера — 30 000 ₽/мес
  • Возможна единоразовая оплата за 3 месяца со скидкой
  • Все методические материалы и система остаются у вас навсегда
🧠 Модульная система: собери свой отдел продаж как конструктор
Соберите идеальный отдел продаж, выбирая только те модули, которые необходимы вашему бизнесу. Эта гибкая система позволяет точечно усилить слабые места или построить полноценный отдел с нуля, адаптированный под ваши нужды и бюджет.
Команда проекта
Вы получаете целую команду проекта, а не просто одного РОПа. Наша мультидисциплинарная команда обеспечивает комплексный подход к построению и масштабированию вашего отдела продаж, гарантируя устойчивый результат.
Бизнес-аналитик
Ведёт аудит, проводит интервью, формирует стратегию, проводит сессию, разрабатывает стратегию.
Координатор проекта
Сводит всё воедино, фиксирует договорённости, следит за сроками, коммуницирует с вами.
HR-специалист (с подбором)
Ведёт найм, коммуницирует с кандидатами, проводит собеседования.
Методолог по HR/мотивации
Создаёт систему KPI, мотивации, адаптации, тесты, гайды, таблицы.
Удалённый РОП / sales-ментор
Проводит ежедневные созвоны, даёт обратную связь, качает команду.
Тренер по продажам
Обучение продавцов, разбор звонков, формирование навыков.
Стратегическая Сессия: Ваш План Роста Продаж
Получите конкретный, персонализированный план действий для усиления вашего отдела продаж всего за 2 часа. Мы проведем глубокий анализ и покажем, как увеличить вашу выручку, выявив скрытые возможности.
📊 Что делаем на сессии:
  • Детально разбираем воронку продаж, выявляя все потери.
  • Оцениваем компетенции вашей команды и рабочие процессы, анализируем личную конверсию.
  • Анализируем все каналы привлечения клиентов: что приносит лиды, а что сливает бюджет.
  • Формируем пошаговый план усиления и точный прогноз по росту выручки.
📈 Ваш результат:
Вы получаете полную и ясную картину того, где вы теряете деньги, и конкретные шаги, как это исправить. Кроме того, мы предоставим первичный прогноз роста выручки после внедрения наших рекомендаций.
💸 За счёт чего продукт окупается
Освобождается время собственника
Собственник не сидит в CRM, не слушает звонки, не дожимает сделки сам.
Рост продаж
Система даёт больше звонков, больше встреч, больше сделок. В большинстве кейсов уже за первый месяц выручка растёт на 10% и больше.
Продавцы делают результат
Собственник выходит из процесса, и продажи не падают. Можно свободно заниматься стратегией, новыми направлениями, развитием.
Быстрое включение сотрудников
Не надо по 2 месяца вводить в должность. Новый сотрудник начинает продавать через неделю. Не подходит? Меняем без лишних действий.
Система остаётся в компании
Это не разовый запуск. Это система, которую можно использовать годами: с новыми людьми, в новых отделах, на новых рынках.
РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ
1
Бухгалтерская компания
До: страх делегировать, собственник - лучший сотрудник в своей компании.
Что сделали: выстроили оргструктуру, внедрили делегирование, автоматизировали найм, распределили зоны ответственности.
Результат: владелица вышла из самостоятельного ведения клиентов, управление упростилось.
Рост: продуктивности собственника за 1 месяц.
2
Академия ораторского мастерства
До: все продажи шли через основателя, не было команды.
Что сделали: создали микроотдел продаж из 3 менеджеров, внедрили структуру и контроль, распределили роли.
Результат: собственник сфокусировался на продукте.
Рост: продажи руками команды, рост выручки на 25%.
3
Производство детских колясок
До: стагнация, хаос в процессах, отсутствовала система управления.
Что сделали: выстроили структуру отдела, настроили учёт и контроль, автоматизировали ключевые процессы.
Результат: бизнес вышел из стагнации, процессы стали управляемыми.
Рост: выручки на 30% за 3 месяца.
TIMEBIZ — бизнес-клуб
До: отсутствовал отдел продаж как система. Все продажи — сооснователем вручную и нестабильно.
Что сделали: с нуля собрали отдел, прописали скрипты, внедрили CRM и систему мотивации. Продажи вели менеджеры, без участия основателя.
Результат: самые сильные продажи за всю историю клуба, рост клуба в 3х странах.
Рост: сделки с чеком 1 млн ₽ закрывались сотрудниками без участия собственника. Отдел управлялся наёмным РОПом.
СпецАвиаГруп — Pest-контроль на предприятиях (150 сотрудников)
До: не было холодных продаж, попытки аутсорса результатов не дали, хаос в управлении.
Что сделали: выстроили оргструктуру компании, внедрили стандарты, прописали скрипты. Запустили холодные звонки: с 1-й недели пошли встречи.
Результат: начались регулярные входящие встречи, несмотря на отсутствие результата у предыдущих подрядчиков.
Рост: первые назначения встреч уже со 2-го дня запуска скриптов и команды.
РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ: ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Наши клиенты делятся своим опытом и результатами после внедрения новой системы продаж. Прочтите, как мы помогли им масштабировать бизнес, оптимизировать процессы и увеличить прибыль.

Отзыв Анны Чуриловой, производство детских колясок Reindeer
Точка А: доход 1.714.575 ₽/месяц. После обучения: доход 2.230.435 ₽/месяц. Рост на ~30%.
Я не ждала супер-быстрых результатов по росту денег, ведь в моей нише высокий отложенный спрос. Что важнее, я внедрила за два месяца много нового в работу! Проработала оргструктуру, научилась правильно нанимать, создала систему мотивации и KPI, наняла новых сотрудников, настроила CRM и телефонию, подкрутила продвижение и разработала структуру продаж. И еще много более мелких задач.
За всего два месяца я, можно сказать, пересобрала бизнес заново! Теперь мы работаем на новом уровне и рост неизбежен! Всё действенное, эффективное, в точку! Если не лениться, можно сделать очень много для бизнеса за время обучения! Я очень благодарна!
Отзыв Нелли Карачаровой, бухгалтерская компания
Мой запрос: Я столкнулась с серьёзными проблемами в найме и делегировании, продолжая делать всё сама, даже с сотрудниками. Проблемы с организацией, мотивацией и контролем заставили меня тянуть весь растущий объем клиентов на себе.
Как решили проблему: Мы начали со стратегической сессии, определили цели и разработали план. Станислав помогал на каждом этапе, предоставляя задания, которые принесли ощутимые результаты. Работать было легко и продуктивно.
Что изменилось: Мы наняли новую команду, я получила инструменты для быстрого найма и разработки вакансий с четкими окладами и KPI. Я научилась распределять задачи и делегировать работу. Станислав помог мне преодолеть страхи и сомнения, укрепил уверенность. Теперь я занимаюсь новыми проектами и могу спокойно уехать в отпуск, доверяя команде.
Однозначно рекомендую Станислава Казакова всем предпринимателям, которые сомневаются в своей команде или в себе. Это не просто обучение, а настоящая трансформация. Спасибо, Стас!

Отзыв Яны Журавлевой, основатель Академии спикеров и организатор бизнес-мероприятий
Огромная благодарность Станиславу Казакову за его профессионализм и мощный результат. У меня был четкий запрос — построить рабочую систему в продажах с нуля, и уже за два месяца эта система была создана.
Всё выстроено до уровня, где каждый элемент работает точно и эффективно: от взаимодействия с клиентами до достижения результата в продажах мероприятий. Как собственник, я теперь точно понимаю, как управлять менеджером в этой системе. Такой прочный результат действительно работает, и я полностью разделяю подход Станислава: никаких лишних слов, только дело. Мне это откликается, и я искренне рекомендую Станислава всем, кому нужно построить, организовать, создать.
Я уверена, что когда наша команда дойдет до уровня, где будет приходить ещё больше заявок, я снова обращусь к Стасу для дальнейшего роста и расширения. Этот актив — действительно классный, его можно передавать из рук в руки, и он будет работать. И отдельная благодарность за то, что параллельно ты многому меня научил в управлении — это бесценно. Спасибо, Стас!
🎁 ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПОЛУЧАЕТЕ
Методология найма:
  • Вакансии, собеседования, отбор
  • Обучение собственника/РОПа: как не нанимать неэффективных
Скрипты, работающие не на харизме менеджера, а на системе
  • Продажи идут даже у новичков
  • Каждый шаг прописан: от холодного звонка до встречи
Обучение и адаптация
  • Новички учатся сами, руководитель только принимает зачеты
  • Контрольные точки на каждом этапе
Масштабирование без боли
  • Воронка и система масштабируются без провалов
  • Отдел работает без постоянного "включения" собственника
СИЛЬНЫЙ ЛИ ОН?
ПРОВЕРЬ СВОЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
Пройди наш чек-лист, чтобы оценить эффективность твоего отдела продаж и его готовность справляться с текущими вызовами. Ты сможешь выявить слабые места и понять, что нужно доработать для достижения уровня лидеров рынка.
💬 НАШИ КЛЮЧЕВЫЕ ОТЛИЧИЯ
Это не курс.
Это внедрение под ключ с вашим результатом как приоритетом.
Сами подбираем и обучаем людей
Лично участвуем в планёрках, разборах, внедрении
Проверяем, как работает каждый элемент — и докручиваем
Вы получаете отдел, который работает без вас